复星康养——做中国健康养老产业的领跑者

在康养产业之中，企业的基因往往决定了其发力布局的方式与赛道选择，然而作为一家根植于中国的全球化企业，复星在康养产业的布局非常具有独特性。

从2012年星堡成立，到2018年复星康复养老产业发展集团建成，沿产业链布局星堡、星健、蜂邻等多条产品线，复星康养伴随着中国健康养老产业同步同频发展，在康养产业中实践“深度产业运营+产业投资”的布局方式。

4月29日，和君健康养老事业部曹卓君女士专访了复星国际执行董事、高级副总裁、复星康复养老产业发展集团董事长龚平先生，深度了解分析复星康养的健康养老产业布局，看复星康养如何沉潜、布局、发力。

复星的目标是为全球10亿家庭智造健康、快乐、富足的幸福生态系统，已于健康板块布局超过25年。作为复星大健康板块的重要组成部分，复星康养通过全产业链布局进行落地的投资运营双轮驱动企业，其动作一直备受产业内外关注。

曹卓君：复星怎么看待中国宏观经济形势，以及对复星战略选择与产业升级的影响，最近的五到十年会给复星在产业上的布局带来什么变化？

龚 平：2019年，复星对中国市场持相对乐观的态度。尽管全球经济放缓引发各种问题，但有挑战就有机遇，这些问题也进一步促进中国加快改革开放步伐，释放中国积极的发展潜力。复星已经是一家全球化企业，在主要发达国家及重点新兴市场都有业务布局，同时抓住全球经济周期轮动的机会，秉承价值投资的原则，进一步在健康、快乐、富足这三个核心主题，在原有的产业基础上，进行全球范围内的深度产业运营及产业投资布局。我们会更加会聚焦产品力、品牌力、产业集团打造、生态系统发展和努力提高股东的回报，更加聚焦“1+N”结构，“1”就是打造一个生态系统，“N”是努力打造更多产业集团，在产业深度上给足机会，进一步夯实我们的产业基本盘，我觉得这是我们的一个基本点。

其次，中国发展的根本动力来自于中国老百姓对幸福生活的强烈追求，并愿意为之付出努力。中国家庭的消费动力日益增长，对健康、快乐、富足相关领域的产品与服务要求日益提高。我们认为这是一个最大的动力。

再次，复星旗下打造产业集团的目标都是做到行业前列，每个产业集团都有自己明确的发展战略、稳健的团队与非常成熟的业务产品组合，如复星医药、复星旅文、复星康养等，目标是为全球10亿家庭智造健康、快乐、富足的幸福生态系统。

最后，如果要成为一个行业内卓越的企业，首先你要知道什么是卓越的，然后再去定义全球范围内的卓越。比如在康养产业，我们深度磨砺产业实践，同时也与美国、澳大利亚、荷兰等国家优秀项目、团队合作，基于全球扫描、发掘卓越标杆之后进行本土化实践与改造。这是中国和全球的双向驱动，所以我觉得这是“1+N”的精髓。

针对产业集团的打造，想强调几点，一是科创驱动，科技是重塑世界、重塑商业模式、重塑产品服务的主要驱动力，目前全球科技的迭代、发展比历史上任何时候要快，这也是机会点。因此，复星坚持加大创新研发投入，并非为了短期利益，更多地是为了长远发展。包括大数据、人工智能的引进也使得原先不太可能达成的产品和服务，如动态实时监测，打造智能社区等得以实现。此外，强调产品力和品牌力，这些都是构成我们基础稳固的竞争元素。